В эпоху цифровизации производства фармацевтическая отрасль сталкивается с особыми вызовами. Иван Колесников, директор по цифровой трансформации «Промомед», рассказывает о том, как их компания выросла в шесть раз быстрее рынка и внедрила комплексное решение на базе 1С:ERP.
Система 1С:ERP стала основой для создания интегрированного бизнес-планирования (IBP), объединив внутренние процессы и внешние данные, включая сведения из государственной системы мониторинга движения лекарств (ГИС МДЛП), данных аптечных сетей и дистрибьюторов.
Фармацевтическое планирование учитывает особенности отрасли: контроль качества на всех этапах, строгие требования к срокам годности сырья (принцип FEFO), необходимость генеральной уборки при смене препаратов, а также сложную многоуровневую структуру аналогов сырья. Эти факторы требуют гибкой и адаптивной системы, способной быстро пересчитывать планы при изменениях условий.
Внедрение системы позволило «Промомед» обеспечить прозрачность процессов, снизить бюрократию, улучшить управляемость производством и повысить точность прогнозов, что критично для своевременного выпуска лекарств. В дальнейшем компания планирует развивать платформу с помощью AI-инструментов для автоматизации и оптимизации планирования.
